Opettajuus on viime vuosina pyritty näkemään professiona siinä, missä lääkäriys, pappeus jne. Opettajuuteen kuuluukin useita profession piirteitä, mutta kuitenkin sitä on kutsuttu vain semiprofessioksi, mm. siksi että opettajan asiantuntijuutta on vaikea määrittää.
Tynjälä pohtii artikkelissaan ansiokkaasti kahta teemaa, opettajuuteen kuuluvaa asiantuntijuutta ja koulun uudistamista. Tynjälä tarkastelee asiantuntijuutta (1) kognitiivisena, (2)sosiaalisena ja (3) uutta tietoa luovana.
Kognitiivisesti ajatellen asiantuntijuus on yksilöllinen ominaisuus, jota tarkastellaan yksilöllisinä tiedonkäsittely- ja ongelmanratkaisuprosesseina. Keskeinen tutkimussuuntaus on ekspertti–noviisi-asetelma. Tutkimusten mukaan ekspertit hahmottavat ongelmat laaja-alaisempina kuin noviisit ja prosessoivat ongelmia syvällisemmin, heillä on hyvät itsesäätelytaidot ja heille on tyypillistä hiljaisen tiedon ja intuitiivisen otteen mahdollistama joustava toiminta tilanteesta riippuen.
Ammatillisen asiantuntijuuden pohjana on alan perustieto, joka koostuu alan vakiintuneesta faktatiedosta. Tätä abstraktimmalla tasolla on teoreettinen tai käsitteellinen tieto, johon kuuluvat erilaiset teoriat ja käsitteelliset mallit.
faktatieto + teoreettinen tieto = formaali tieto (eksplisiittistä tietoa, jota voidaan ilmaista sanallisesti)
Kolmas keskeinen eksperttiyden osatekijä on (hiljainen, äänetön tieto) proseduraalinen eli käytännöllinen tieto (know-how on suomennettu tietotaidoksi, parempi suomennos olisi taitotieto, kuinka jokin asia tehdään). Toiminnallista ja syntyy kokemuksen kautta, automatisoitunutta. Koska se syntyy kokemuksen kautta, se on luonteeltaan hiljaista tietoa ja vaikea pukea sanoiksi.
Hiljainen, äänetön tieto tai intuition kaltainen tieto kuvataankin usein omana erillisenä asiantuntijuuden elementtinä, koska sillä on keskeinen asema eksperttisuorituksissa. Erityisesti sellaisissa tilanteissa, joissa kohdataan uudenlaisia ongelmia, tarvitaan vielä yhtä asiantuntijuuden osatekijää, eli itsesäätelytietoa, toisin sanoen reflektiivisyyttä ja metakognitiota.
Opettajan ammatin kohdalla formaalinen, teoreettinen tieto jakautuu pääosin kahteen alueeseen: toisaalta substanssitietoon, eli opetettavaan aineeseen liittyvään tietoon ja toisaalta kasvatustieteelliseen tietoon. Opettajan asiantuntijuuden kannalta keskeistä on substanssitiedon ja pedagogisen tietämyksen integroituminen pedagogiseksi sisältötiedoksi, eli tiedoksi siitä, miten tiettyjä sisältöjä voidaan opettaa, minkälaisia käsityksiä oppilailla on näistä sisällöistä ja minkälaisia oppimisvaikeuksia näiden oppimiseen liittyy. Pedagoginen sisältötieto on didaktista tietoa, joka muotoutuu sekä oman opetuskokemuksen että muodollisen koulutuksen kautta. Näin ollen se ei ole siis pelkästään teoreettista tietoa vaan pikemminkin osa asiantuntijuuden toista keskeistä elementtiä eli käytännöllistä tietoa. Käytännöllinen tai kokemuksellinen tieto muotoutuu kokemuksen kautta ja on luonteeltaan informaalia ja implisiittistä tietoa. Opettajan työssä keskeinen osaaminen liittyy opetustaitoon ja oppimisen ohjaamisen taitoon.
Opettajuuteen liittyvän asiantuntemuksen siirtäminen on ongelmallista. Yksi keskeinen ongelma on se, opettajan työssä teorian ja käytännön kohtaaminen on vaikeaa. Hyvää tutkimusta tehdään paljon, mutta se on kaukana käytännön työstä. Opetusharjoittelut ja kokeneempien ammattilaisten työn kautta oppimisen ongelmana on, että sitä kautta siirtyy käytännön rajaama kuva ammatista. Usein käytännön tilanteissa asiantuntija toimii intuitiivisesti, hiljaista tietoa hyödyntäen ja se pukeminen sanoiksi on haastavaa. Asiantuntijan seuraaminen voi opettaa myös huonoja käytäntöjä. Joka tapauksessa on selvää, että vanhojen käytäntöjen toistaminen ei edistä uudenlaisia ja innovatiivisia käytäntöjä.
Andy Hargreaves eritellyt viisi opetustyön kulttuuria
Individualistinen opetuskulttuuri, jolle on ominaista opettajien työskentely toisistaan erillään. Keskusjohtoinen opetussuunnitelma ei edellytä opettajien keskinäistä yhteistyötä eikä perinteinen koulurakennusten arkkitehtuuri tarjoa tiloja opettajien yhteiselle työlle. Opettaja on luokassaan yksin. Voi olla itse valittu ja mieluisa työskentelytapa. Voi toiselle olla positiivista itsenäisyyttä. Minimoi kritiikin, mutta myös palautteen ja tuen.
Kollaboratiivinen yhteistyön kulttuuri on edellytyksenä opetussuunnitelman kehittämiselle. Jokaisessa kunnassa tai koulussa on tehtävä omat tulkintansa ja sovelluksensa. Opettajien yhteistyö voi liittyä myös työn suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Aito yhteistyö on epämuodollista, informaalia, eikä ole sidottu kokoontumisiin.
Teennäisen kollegiaalisuuden kulttuurin näyttää kollaboratiiviselta toiminnalta, mutta paljastuu ulkoapäin ohjatuksi tai pakotetuksi toimintatavaksi. Toteuttamisorientoitunutta: virikkeenä toimivat hallinnolliset säädökset. Teennäinen kollegiaalisuus on myös muodollista ja tiettyyn aikaan ja paikkaan.
Balkanisaatioksi on kollaboraatiota, joka jakaa opettajat erillisiin ryhmiin. Opetuskulttuurissa suurten oppilaitosten eri aineiden opettajat eristäytyvät omiksi ryhmikseen, joilla on taipumus muuttua pysyviksi.
Liikkuva mosaiikki, ryhmät eivät ole kiinteitä ja pysyviä, vaan ne ovat ainerajat ylittäviä ja niiden välillä tapahtuu liikettä. Ryhmät ovat projektiluonteisia ja ne liittyvät kehittämistehtäviin tai hankkeisiin. Ne muodostavat monimuotoisia ja dynaamisia kollegiaalisia verkostoja ja synnyttävät uudenlaisia ratkaisuja koulutyön ongelmiin.
3. uuden tiedon luominen.
Asiantuntija ei ole siis rutinoidu vaan kehittää jatkuvasti osaamistaan. Näin määriteltynä ekspertit ovat henkilöitä, jotka ratkaisevat ongelmia yhä korkeammalla ja monimutkaisemmalla tasolla, ylittävät aikaisemman osaamisensa rajat, oppivat sekä menestyksestään että virheistään ja jatkuvasti kehittävät työtään ja ammattitaitoaan. He luovat uutta tietoa.
”Opettajan on ajateltu olevan pätevä tehtäväänsä, kun hän hallitsee opetussuunnitelman edellyttämät tiedot ja taidot ja kykenee suunnittelemaan ja toteuttamaan ne opetustilanteet, joissa oppilaiden on tarkoitus omaksua nämä tietosisällöt. [–] Opettajan tärkein tehtävä ei enää olekaan tällöin tiedon jakaminen vaan oppimisen ohjaaminen.”